GESTIÓN POR PROCESOS Y MEJORA CONTINUA

OBJETIVOS:

>> Mejora la gestión empresarial. Indicadores, CMI.
>> Obtener costes reales de producción para la toma de decisiones.
>> Metodología LEAN o de Mejora Continua.

La función del control de gestión en las empresas surge por la necesidad de competir en el entorno globalizado actual. Monitorizar nuestros indicadores clave en un sencillo cuadro de mando integral nos facilitará mucho la tarea. Para ello haremos un diagnóstico inicial de su sistema de gestión, estableceremos objetivos, realizaremos su seguimiento y finalmente evaluaremos su cumplimiento. Este proceso se re alimentará buscando la mejora continua de su sistema de gestión.

HERRAMIENTAS:

* Indicadores clave de rendimiento (KPIs) de la gestión empresarial.
* Sistemas de contabilidad de costes: tradicional y por actividades (ABC).
* Estudios de rentabilidad por producto o centros de responsabilidad.
* Elaboración de presupuestos y análisis de desviaciones.
* Cuadro de mando integral.
* Sistema de gestión Lean Manufacturing.
* Plan de viabilidad.