Programa de Asesoría Financiera
En ECM Asesores & Consultores le ofrecemos un completo servicio de asesoría financiera que respalda el crecimiento de su empresa y provee de estrategias en las diferentes fases del ciclo económico del negocio. Le aconsejamos sobre las decisiones importantes de su negocio y le ayudamos en el diseño adecuado de la estructura financiera empresarial.
Nuestros profesionales tienen amplia experiencia en el asesoramiento financiero a empresas y desarrollan una metodología de trabajo en la que se otorga prioridad al análisis de las necesidades financieras y los riesgos de su actividad empresarial para adaptar el servicio de forma personalizada a cada cliente. Le asesoramos y damos apoyo en las cuestiones financieras de su empresa. Realizamos la elaboración de presupuestos, planificación de tesorería, análisis de inversiones, análisis de costes y estudio de rentabilidades, elaboración de planes de viabilidad, reestructuraciones financieras o la optimización de procesos internos, entre otros servicios.
Además, contamos con una larga trayectoria en consultoría empresarial. Por ello, podemos ofrecerle nuestra colaboración para implementar procesos de dirección estratégica que ayuden al crecimiento de su negocio y aporten valor.
Programa de Consultoría Estratégica
Nuestro objetivo es dar apoyo a las empresas y proyectos empresariales de nuestros clientes. Por ello, les ofrecemos las respuestas a sus necesidades clave planteando soluciones específicas a sus problemas. Trabajamos junto a nuestros clientes para alcanzar los objetivos estratégicos de su negocio.
Conocemos de buena mano qué necesitan nuestros clientes y por eso disponemos de los siguientes servicios especializados en consultoría estratégica:
– Análisis y mejora de procesos organizativos.
– Elaboración de planes de negocio y planes estratégicos.
– Diseño de sistemas de retribución variable.
– Diseño de planes comerciales.
– Asesoramiento a emprendedores en el desarrollo de proyectos empresariales.
– Asesoramiento en implantación de nuevas líneas de negocio.
– Interim Management.
- Reestructuración de negocios y/o áreas
- Búsqueda de oportunidades y diversificación
- Diseño de planes de negocio y presupuestos
- Implementación y control de planes y presupuestos